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Mayor integración laboral de personas con discapacidad

Octubre 2006 |Miguel Jiménez. Director de Producción. Technosite

Uno de los obstáculos que en la actualidad existen para la incorporación de personas con discapacidad al mundo laboral es la dificultad a la que distintos colectivos se enfrentan al desplazarse por sus ciudades, la falta de accesibilidad de los medios de transporte, barreras en el acceso e interior de edificios, etc.

En general, el transporte en grandes ciudades ya supone un problema para personas sin limitaciones funcionales debido al volumen de tráfico y a la masificación que en ocasiones se pueden encontrar en horas punta en los transportes públicos. Para una persona con discapacidad estos problemas se ven acrecentados por barreras arquitectónicas y de acceso a la información que, si bien en pocos casos impiden de forma total la llegada de los trabajadores a sus puestos de trabajo, indudablemente suponen un elemento que provoca notables retrasos a muchas personas.

En la actualidad las nuevas tecnologías pueden ser la solución a estos problemas dado que ponen a disposición de los usuarios la posibilidad de trabajar e interactuar con los elementos y herramientas de uso frecuente, necesarios para desempeñar su labor en remoto, del mismo modo en el que lo harían en sus puestos de trabajo en oficinas. Aunque la tecnología permite que el trabajo en remoto sea una realidad, es necesario tener presentes determinados aspectos para que los usuarios desempeñen sus tareas de un modo efectivo y se eviten riesgos. Por ejemplo, uno de los aspectos que más preocupan a las personas que realizan su trabajo desde sus domicilios es la desconexión y sensación de aislamiento. Para evitar este malestar, es necesario contar con las herramientas que permitan que los usuarios estén en contacto constante, con todos los componentes de los grupos de trabajo a los que pertenecen, de forma que se creen espacios virtuales que permitan la interacción entre todos ellos. Estos espacios deben cumplir con estas premisas:

  • Disponibilidad: deben estar permanentemente a disposición de los usuarios y responder con inmediatez.
  • Funcionalidad: deben, además de ser espacios de encuentro, hacer las veces de herramienta de trabajo en grupo, de modo que permitan el intercambio de información, archivos, sonidos e imágenes entre todos los componentes de los equipos de forma simultánea.
  • Accesibilidad y Usabilidad: para garantizar el acceso y manejo de estos espacios a todas las personas, con independencia a sus capacidades funcionales, se deben contemplar requisitos de accesibilidad y usabilidad.

Con el teletrabajo, las ventajas para empresas y para los propios trabajadores son evidentes: ahorro de costes, optimización de tiempo y conciliación de la vida laboral y familiar, entre otras. El esfuerzo necesario para alcanzar un modelo eficaz de teletrabajo pasa por la adaptación de los modelos de empresa y por la interiorización de los mismos por parte de los propios trabajadores. Cuando se cuenta con las herramientas, poner en funcionamiento un modelo de teletrabajo es cuestión únicamente de planificación.

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